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江蘇潤通項目管理有限公司召開經(jīng)營目標(biāo)分析會
瀏覽次數(shù):2220 發(fā)布時間:2018/1/30

  

                                       

         

126日上午,江蘇潤通項目管理有限公司召開2018年度經(jīng)營目標(biāo)分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目部長及各部門負責(zé)人參加了此次會議。會上,八大項目部長依次對2017年生產(chǎn)經(jīng)營情況和18年市場開發(fā)預(yù)期作了匯報和分析,李芬芬副總對公司2017年整體經(jīng)營情況進行總結(jié),并對2018年市場開拓的方向及過程中可能出現(xiàn)的問題進行闡述。趙旭東董事長充分肯定了一年來公司所取得的成績,他指出,2017年的總體工作基調(diào)仍是“穩(wěn)中求進”,能超額完成年初既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得益于全體干部職工咬緊牙關(guān)、團結(jié)一心,得益于公司各項制度和政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性。對于2018年的工作,他提出了六點建議:一是要發(fā)揚開拓精神,深耕項目前期,做到手中有糧、心中不慌;二是要繼續(xù)發(fā)揮老傳統(tǒng),穩(wěn)固鎮(zhèn)江既有市場,按照“做好一個項目、鍛煉一批干部、樹立一大品牌、開拓一方市場”的思路,力求通過在手項目高質(zhì)量的服務(wù)和運作站穩(wěn)腳跟;三是要更加注重抓好項目的質(zhì)量,主動想業(yè)主所想、抓業(yè)主所抓,保持公司履約考核AA等級;四是要更加注重人才的引進和培養(yǎng),防止人才斷檔;五是要抓好項目廉潔建設(shè),嚴格落實 “一崗雙責(zé)”,堅決杜絕“回頭看、緩一緩”的思想。

(辦公室  陳虹)

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