鑒于本工程由于征地拆遷問(wèn)題導(dǎo)致前期工作滯后的特殊情況，為在確保工程質(zhì)量的前提下?lián)寠Z工期，338監(jiān)理組試驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)控的基礎(chǔ)上采取了強(qiáng)化措施：一是建立了巡查制度。堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡視一遍，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止，對(duì)原材料緊盯不放，即使是剛檢測(cè)過(guò)的原材，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)取樣檢測(cè)，不合格的發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指令，立即清除出場(chǎng)；二是堅(jiān)持每天碰頭會(huì)制度，及時(shí)把當(dāng)天的情況匯總解決，不留質(zhì)量隱患，不拖工期后腿；三是建立預(yù)控臺(tái)賬。采用了發(fā)預(yù)控單的形式；四是建立日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行匯總分析，。
（338監(jiān)理組 強(qiáng) 薇 ）
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