2016年10月24日，指揮部及第三方相關(guān)人員蒞臨楊林塘航道整治工程YLTTC-QL1標(biāo)項目經(jīng)理部指導(dǎo)現(xiàn)場工作。指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后赴岳王大橋、滬浮璜公路橋、牌樓楊林橋以及航道工程的施工現(xiàn)場深入檢查，并聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報。指揮部結(jié)合項目實際，就質(zhì)量控制、進(jìn)度把握、驗收準(zhǔn)備等提出意見，要求項目部強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，加快進(jìn)度，爭取保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
在現(xiàn)場檢查的同時，第三方在項目部指導(dǎo)、檢查安全工作，強(qiáng)調(diào)施工工地是安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域，在施工中要牢牢抓住安全工作不放松，時刻警惕、克服麻痹思想，將安全工作落到實處。安全管理一定要加強(qiáng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成一套縝密的安全檢查方案，盡量減少管理人員的自由裁量，加大巡查力度和處罰力度，逐一排查和整改隱患;嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，更新維護(hù)消防設(shè)施。要注重員工安全培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。
（項目四部太倉監(jiān)理組 沈華婷）
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