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1月11日，新年伊始，市交通建管處（潤通監(jiān)理公司）即在鎮(zhèn)江大酒店召開了新春茶話會。各項目負(fù)責(zé)人分別匯報了2011年項目經(jīng)營情況，對2012年工作談了計劃、設(shè)想并對新的一年全處工作提出了意見和建議。

在茶話會上，趙旭東總經(jīng)理說：2011年潤通公司按照“十二五”規(guī)劃總綱，在外部環(huán)境極其艱難的情況下全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時提出要實現(xiàn)企業(yè)生存可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，人才隊伍要不斷精干壯大，生產(chǎn)經(jīng)驗要不斷積累，工作質(zhì)量要持續(xù)改進(jìn)，管理力度要進(jìn)一步加深，在執(zhí)行制度上要不走樣，全面推進(jìn)公司文化建設(shè)，增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高職工工作的自覺性。

最后戴光明處長在會上指出：2011年公司通過大家的共同努力取得了一些成績，但2012年仍然要堅持生存發(fā)展靠市場的工作思路，必須做到“眼睛盯著市場上，功夫下在管理上”，在去年目標(biāo)、思路、執(zhí)行“三個不動搖”的基礎(chǔ)上做到目標(biāo)、矛盾、注意力的“三個不轉(zhuǎn)移”；強(qiáng)調(diào)品牌比效益珍貴、信譽(yù)比生存重要，在管理上要達(dá)到“由制約自覺到自覺制約”的轉(zhuǎn)變。

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